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新1分間マネジャー――部下を成長させる3つの秘訣

新1分間マネジャー――部下を成長させる3つの秘訣

新1分間マネジャー――部下を成長させる3つの秘訣

作家
ケン・ブランチャード
スペンサー・ジョンソン
金井壽宏
田辺 希久子
出版社
ダイヤモンド社
発売日
2015-06-19
ISBN
9784478025253
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あらすじ

世界1500万部の大ベストセラー
上司・管理職のバイブルが生まれ変わった!

行動科学と精神医学の研究に基づいた
目標の立て方・部下の褒め方・間違いの正し方で
抜群の成果を達成する

シリーズ累計
世界2100万部突破!

アップル、マイクロソフト、ツィッター、ベライゾン、ナビスコ、ジョンソン・エンド・ジョンソン、コカ・コーラ、ケンタッキーフライドチキン、ウォルマート、HP、AT&T、ロッキード・マーティン、ハーバード大学、コーネル大学、米陸海空軍など、多くの企業や組織で成果をあげる

30年以上世界中で読まれてきた上司のための教科書が、生まれ変わった。短期間で目覚ましい成果を上げる「新1分間マネジャー」はどんな手法を使っているのか。「1分間目標」「1分間称賛」「1分間修正」の3つの秘訣で、部下のやる気を高め、自発的に動ける社員に変える。寓話形式だから、短時間で簡単にわかる。

新1分間マネジャー――部下を成長させる3つの秘訣 / 感想・レビュー

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まちゃ

マネジャーが部下を育てる3つの秘訣が小説で説明されています。実行してみることが大切ですね。

2016/06/07

しゅーいち@元くろいち

良書。革新的と思える本書の内容が1981年初出なのが驚き▽『学習中の人に、懲罰は役に立たない。経験が浅く、勉強中の人は罰を与えるより軌道修正をしてあげるべき。一分間目標をより明確なものにし、何が期待されているか、優れたパフォーマンスとは何かを理解させる』 ●本書の「ほったらかしてバッサリ」式マネジメントを、最初の部署で受けました。だからこそ「一分間マネージャー」がどれほど有用か分かります。これからは自分が「一分間マネージャー」を使い、後輩や部下に教えていきたい

2016/10/01

Yuma Usui

1分間マネジメントの秘訣は3つ。何が一番重要か明確にしてそこにフォーカスする「1分間目標」。部下に自信をつけさせて成功に導く「1分間称賛」。自分のミスと向き合わせる「1分間修正」。小説仕立てで読みやすく、話が短いため言いたいことがスッと入ってくる。多少ご都合主義に感じたがこの手法が回り出したチームは仕事がしやすいと思う。ユーモアが肝かと。

2018/11/23

ともさち

部下と協力して簡潔な目標とそのためのよいパフォーマンスを示す「一分間目標」、できたことを一部または全部褒める「一分間称賛」、できなかった事柄について直すよう厳しく明確に簡潔に指摘しつつも人には敬意を払う「一分間修正」。マネジャーとして3つを使おうという本。

2016/04/03

かえるこ

「悪いのはパフォーマンスであって、〝人間そのもの〟ではない」が印象的だった。「目標」はピンとこなかったけど、「賞賛」と「修正」には納得。これを自然にできるようになるまでが難しそうだけど、できるようになったら周りが気持ちよく仕事できそう。

2017/06/01

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