人を活かす経営 (PHP文庫 マ 5-10)

Kaz

40年近く前に書かれた本なのに現代に通じることが多く、氏の慧眼の深さに感服。何事にも真摯な姿を少しでも見習いたいと思う。

2016/01/19

アイマール

・人の尊さを知る。企業は人なり。 ・いい素質のある人を集めることが大切。 ・とにかく部下に仕事をやらせてみること。 ・適任者選びは60%の可能性で良い。 ・自分自身は運が強いと信じさせる ・大事なことは、繰り返し訴える。 ・悩みがあることが人の常。 ・諦めない。 ・成功するまで続ける。 ・経営者が経営に自信を持つ。

2022/02/20

Yasuaki Miyamoto

成功確率が60%であれば、任せてやらせてみて、必要があれば指導をしていけば、成功確率が70%になる、と言う話がありました。商売の厳しさは当時も相当なものだったでしょうが、人を育てるという観点においても、「任せてやらせる」経営者の度量の必要性を感じました。

2013/04/25

えのもと

人事部の人に勧められて。アップルのスティーブ・ジョブズ、エイチ・アイ・エスの澤田秀雄、松下電器の松下幸之助、成功者は死にかけた経験を持っているという法則を発見！(笑) 実際に業績のある人の話はスラスラと入ってくるもので、分かりきったようなことも重みを持って自分に入ってくる。

2021/02/13