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ブレーン・ハッカー 巨人の「肩」に乗れ!―「新しいこと」を次々に考える“脳”! (East Press Business)

ブレーン・ハッカー 巨人の「肩」に乗れ!―「新しいこと」を次々に考える“脳”! (East Press Business)

ブレーン・ハッカー 巨人の「肩」に乗れ!―「新しいこと」を次々に考える“脳”! (East Press Business)

作家
デイビッド・コード マレイ
David KordMurray
本田直之
出版社
イースト・プレス
発売日
2010-06-01
ISBN
9784781603995
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ブレーン・ハッカー 巨人の「肩」に乗れ!―「新しいこと」を次々に考える“脳”! (East Press Business) / 感想・レビュー

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デビっちん

本当の意味での「オリジナルなアィディア」などない。あるアィディアは、別のアィディアの子どもである。以下のプロセスを踏んで独創的にする。問題を定義する。似たような問題のあるところから借りる。借りた解決策を組み合わせる。結果を分析し、短所を排除し、長所を採用することで、高める。何よりも問題の定義が重要であると感じた。問題解決の基礎となる階層、全体像を認識し、どの問題から解き始めるかを決めなければならない。対象を観察し、パターンの創造と破壊を見つけ出す。うまくいったと感じたとき、何がベースとなっていたのだろう?

2014/09/15

侑珠生

大量のインプットを行い、睡眠などを利用して潜在意識の奥に情報を送り込み、それを「ひらめき」や「夢」などで顕在意識に呼び出す。 同じような手法はほかの本でも書かれていますが、下記の秘訣はとても分かりやすくまとめられているので、参考になると思いました。 成功発想法の秘訣(付録より) ①定義する ②借りる ③組み合わせる ④培養する ⑤識別する ⑥育てる 一人の真似なら「盗作」だけど、複数の人からなら「調査」になります。 秘訣の手順を参考に「調査」してみる。

2016/02/22

kud

すべては模倣から始まる。そこから創造がはじまる。この本はそのことを改めて実感させてくれました。

2011/04/03

Kitamuu

本当の意味でのオリジナルなアイディアなどない。独創性とは、他の概念の上に構築されるものだ。素晴らしい知恵は借りるものだからだ。 解決しようとしている問題を定義する 似たような問題のあるところから、アイディアを借りる。 借りてきたアイディアを結びつけ組み合わせる 組み合わせた材料を培養して解決に導く 解決策の長所と短所を見分ける。 短所を排除し長所を伸ばす

2021/08/28

Kanou Hikaru

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