トヨタだけがなぜ儲かるのか!? ~財務をカイゼンする12のルール~ (別冊宝島)
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トヨタだけがなぜ儲かるのか!? ~財務をカイゼンする12のルール~ (別冊宝島) / 感想・レビュー
手押し戦車
工場の生産する物を必要な時に材料を入れ製造して納品するまでの時間を短くする事が改善とされている。在庫は現金や掛けで仕入れてるので売れない限り費用にも計上されずリスクを含めると罪子になる。生産して販売の流れを逆にして受注してから生産する事で在庫リスクは減る分納品時間が延びてしまうとコストが増えてしまう。製造現場でも前工程を神様、後工程をお客様と呼ぶ事で自分に出来ない事を前で自分の品質や作業の無駄な時間を作らない責任を持って後工程に回し全体で改善意識を持つ仕組みが人間尊重が財務を強くし、受注生産を早める
2015/01/16
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