マッキンゼー現代の経営戦略

黒頭巾ちゃん

マッキンゼー流の経営コンサルを分かり易く述べています 個人的には、ＰＭＳ（製品市場戦略）とＳＦＭ（販売戦略）が秀逸と思いました。 ＰＭＳでは、｢市場シェアの問題分析｣、ＳＦＭでは｢販売資源の分配分析｣が面白かったです。後者は、以前に管理会計でも扱った内容であり、よい復習になりました 題材は大手メーカーという印象ですが、サービス業や小企業でもあてはめることができます。 　このような戦略を持った企業で働くことができれば楽しいと思います。 また、このようなコンサル業は仕事として面白いとも感じました

2009/05/31

kuma-kichi

ごめんなさい、流し読みです。さすがに８０年代だと環境が違うと思うな。

2016/03/12

Risa Shimowada

ページ数は多くないが、濃くて疲れる。もうすこしちゃんと読まないと消化できない。が基本的には正しいことが書いてある本、という印象。 そう説明されると、たしかにそれ以外考えられない、と思ってしまうのは思考停止なのか、当然考えるべきことをいままで考えてこなかったからなのか。 TPMがいまいちピンと来ない。PMSと被る気がする。本後半部に載っているのでちゃんと読めていない可能性はあるが。。

2013/10/23

にむけん

冒頭の不確実性の時代・・今もよく出てくるキーワードだ。

2013/09/12

Miki Kusunose

何とか読み終わった〜。企業参謀もそうだけれど、製造業よりかな〜と思う。

2013/04/12