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KAKAPO

神田さんは「頭でっかちになると、数字（結果）の分析の方に関心がいっちゃう（しかし）社員が30名以下の零細企業にとっては、まったく必要ない」と言い切っています。むしろ「お客をを増やすシステムの構築を、効果的に進める、感情マーケティングが必要」と説いています。私は、ここを読んで、実は大企業と言われている会社も、もっとお客を増やし、ファンになってもらうことを考えないとダメなのではないか？と思いました…。

2018/06/30

akira

前作につづいて。 なるほどと思うところも多かった。もう少し言葉に踏み込んだ内容も期待していたが、これはまたこれから探したい。 最近実践するマーケティングで感じているのは、何かを得る体験をしてもらう仕組み作り。いつのまにか出来上がっている逆の仕込みをどう変更していくか。まずは目標からの設計を試作してみたいと思う。 「きちっと設計されていた場合、お客は楽しみながら、商品知識を増やしていく」

2016/12/02

清游@草ぶえの丘で森林浴♨︎

やっぱり今見ても面白い

2018/03/18

mkt

神田さんの本は時代が変わっても、今も変わらず大切なことばかりがかいてある。 一番、見直したいなと感じたのは、『「企業からの商品情報を、お客は信じない。だが、友達から聞いた話は信じる。」ということは、お客と友達になることが必須条件』という部分である。信頼されてなんぼ。ということを改めて考えなくてはと感じた。 20200803読了　214ページ　14分

2020/08/03

masa

今回はエモーショナルマーケティングの実践編。前回のような目からウロコほどの衝撃はないが、この人の本はやはり面白い。読者を惹き付ける術を身につけていると言える。とにかく何からでもいいのでやってみること。それが最大のメッセージだと言える。

2020/07/18