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上下関係の記事一覧

なぜ若者を理解できないのか、なぜ年長者を許せないのか―年長世代と若年世代が互いのあり方に不寛容になってしまう理由

『不寛容の本質 なぜ若者を理解できないのか、なぜ年長者を許せないのか(経済界新書)』(西田亮介/経済界)  現代社会では何かと人の不寛容さが…

最近の若者は敬語を使いすぎ? 時代とともに「変化する敬語」とは?

『新・敬語論 なぜ「乱れる」のか(NHK出版新書)』(井上史雄/NHK出版)  「最近の若者は敬語を使わない」とは先輩方からのお決まりのお説…

もう限界! 仕事を抱えすぎる人が知るべき、任せ方の極意

『人もチームもすぐ動く ANAの教え方』(KADOKAWA)  企業にとって、春は新入社員を迎える季節だ。それはひとえに、ついこの間まで先輩…

「殺し文句」はビジネスの武器! スティーブ・ジョブズが、格上の会社から役員を引き抜く際に放った言葉とは?

『ザ・殺し文句』(川上徹也/新潮社)  読者諸氏は「説得」に自信があるだろうか。私はまったく自信がない。どうすれば相手が納得してくれるか、考…

「至急やってくれ!」何と言い換える? できる人が絶対やらない部下の動かし方

『できる人が絶対やらない部下の動かし方』(武田和久/日本実業出版社)  「部下育成」で絶大な信頼と支持を集めるセミナー講師が、そのノウハウを…

「君、何か一発芸やってみてよ」 飲み会で上司から無茶振りされたら…? いまさら聞けない仕事での些細な疑問を解決!

『1万人に聞く! 仕事・職場の「みんなはどうしてる?」大会議』(監修:マイナビ学生の窓口フレッシャーズ/ディスカヴァー・トゥエンティワン) …

指示待ち人間は、なぜ生まれてしまうのか? 自分の頭で考えて動く部下の育て方

『自分の頭で考えて動く部下の育て方 上司1年生の教科書』(篠原信/文響社)  ほっといても成果を上げる部下を育てる“教えない”育成術を説いた…

武士言葉でやわらかメール? 締切を迫る時は「刻限でござる!」で円満解決! 毎日使える?!『武士語事典』

『武士語事典 使って感じる日本語文化の源流』(宮越秀雄/明窓出版)  ビジネスメールは、用件を伝えるための手段だ。いちいちやり取りの文章に感…

なんであの人はいつもイライラしているのか?【職場にいる不機嫌な人】のタイプ別攻略法

『職場にいる不機嫌な人たち』(西多昌規/KADOKAWA)  職場のあるスペースに足を踏み入れた途端、不穏な空気を感じたという経験はないだろ…

根性論では部下は動かない! イマドキ社員に成果を出させるデキる上司になる『課長の技術』

『課長の技術 部下育成バイブル』(石田淳/日経BP社) 「平均年齢50歳」。これは2020年の東京オリンピック時の日本人の平均年齢の予測です…

「キラーストレス」に負けないために…こころの筋力の鍛え方

『こころの筋力トレーニング』(浅海明子/イカロス出版)  人を死に追い込むこともある「キラーストレス」が知られるようになり、職場のストレスチ…

やらかしてしまってからでは遅い! 知っておくべき大人のタブー常識

『「行けたら行きます」は会社でNG! 大人のタブー常識』(トキオ・ナレッジ/宝島社)  世の中には社会人にあるまじき行為や発言をしておきなが…

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