スタジアムで「サッカー観戦に集中しろ！」と子供にキレる父親は正しい？

　本書はマンガのストーリー仕立てだからこそ、スポーツビジネスのあり方について「なるほど！」と納得できることも多い。

　特に筆者が感心したのは、第2章の「チケット代って何代？」の物語だ。

　この章では、まずスタジアムに観戦に訪れたファミリーにフォーカスが当たる。

　父親は熱心なサポーターらしく、声を出して応援中。一方で娘は退屈そうで、「ママー、おなか減ったぁ」と訴える。

　しかし、「このスタジアムはフードは高いし種類も少ないし、並ばなきゃいけないからダメよ」と伝える母親。子供はゴネはじめ、父親は「うるさい！ サッカーに集中しなさい！」とキレてしまい、子供は「つまんないよぉぉ！」と泣きはじめる……。

　スタジアムでは実際に見られる光景だろう。

　なお、サッカー観戦に来たんだからサッカーを観なさい……という父親の言い分はそれっぽく聞こえるが、本書の物語は「果たしてそれは合っているのだろうか？」と読者に疑問を投げかける方向へと進む。

ライバルはテーマパークや商業施設、映画館

　物語では、食事とお土産、グッズがたくさんもらえて、地下でちゃんこも食べられる相撲観戦の仕組みが描かれる。そしてジャズバーで「ちょっと、静かにしてくれる？ オレは音楽に浸りたいんだよ」とキレる男性と、彼への違和感。そこに重なる先ほどの父親の姿……。

　そして本章の解説では、スタジアムに来る観客の目的はさまざまであることが書かれ、スポーツクラブが競うべきライバルにはテーマパーク、商業施設、映画館、レストランといったコンテンツが含まれるとも述べられている。

　スポーツビジネスの視点で考えれば、チケット代を支払った観客には「楽しかった！」「また来たい！」と感じられる体験を売ることが求められるし、その体験は「サッカーだけ」に限られたものではないというわけだ。

　これはスポーツをビジネス視点で捉えたことのない人には、目からウロコの視点といえるだろう。

　なお、このようにスポーツ観戦をエンターテインメントビジネスの視点から捉える考え方は、物語の父親のような一部の熱心なスポーツファンからは嫌厭されがちだが、世の中のスポーツは本書の物語のように「カジュアルなファンも楽しませること」を重視する方向へと進んでいる。

　そして本記事の冒頭に記載したような有名企業の経営参画についても、ネガティブに捉える声は今もあるが、本書は第8章の物語でその話題にも触れながら、「クラブにとっても経営に参画する企業にとってもメリットがある」と書いている。

　近年のJリーグでは、楽天が経営参画したヴィッセル神戸のイニエスタ選手獲得を「金満クラブ」と揶揄する声もあるが、ヴィッセル神戸は強豪の仲間入りを果たしつつあり、Jリーグ全体もイニエスタ効果で盛り上がりを見せるなど、いいサイクルが進んでいるように見える。

　本書を読めば、サッカーをはじめとした日本のスポーツ界が現在どのような方向に進んでいるのかが理解できるだろう。もちろんスポーツ界で仕事をしたい人にも大いに参考になる内容のはずだ。

文＝古澤誠一郎

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