離職が増える秋。 新卒3年以内離職率34.9％の現実
株式会社FeelWorks
公開日：2025/10/6
～ 賃上げだけでは離職は止まらない・経営と現場の板挟みの管理職を救え～
企業の人材定着・育成支援を行う株式会社FeelWorks（本社：東京都、代表取締役社長：前川孝雄）は、秋に増加する新卒・若手社員の離職傾向に警鐘を鳴らし、日本の新卒3年以内離職率34.9％という現実に対する処方箋を提言しました。「給与や福利厚生だけでは人材は定着しない。重要なのは“働きがい”を醸成する組織文化である」と前川氏は指摘しています。
■ 現状の課題 ― 管理職の窮状と働きがい不足が日本企業を揺るがす厚労省のデータが示す通り、新卒社員の3人に1人以上が3年以内に離職しています。特に秋は転職や退職が増える季節であり、企業にとって人材流出のリスクが最も高まる時期です。背景には「働きがいを感じられない職場環境」と「管理職の窮状」が存在します。上司が部下を支えられず、部下もまた上司を信頼できない。そんな悪循環が組織全体の生産性を脅かしています。
■ 賃上げだけでは解決できない ― 現場に潜む“見えないリスク”近年の賃上げや制度改革は一定の効果をもたらしていますが、現場社員が辞めない職場づくりには直結していません。実際に若手社員の離職理由の多くは「人間関係」や「上司とのコミュニケーション不全」に起因しており、給与だけでは解決できない構造的な課題が横たわっています。前川は「働きがい改革」こそが人材定着の鍵であり、特に管理職の窮状を解消しなければ日本企業の未来は危ういと警鐘を鳴らしています。
■ 解決策 ― 前川孝雄氏が提唱する“働きがい改革”の実践モデル前川の新刊『「働きがい改革」に本気の上司がチームを覚醒させる』では、現場で成果を出す「働きがい改革」の具体策が多数紹介されています。
・管理職が社内の煩雑な手続きや事務作業に追われずマネジメントに打ち込める環境づくり・部下との信頼関係を築く1on1面談の仕組み化
・難度が上がるマネジメント力強化のための「上司力」の習得
これらを通じて、部下は「自分の仕事に意味がある」と実感でき、管理職もまた「チームを動かしている」という手応えを得られるようになります。結果として、離職率の低下、生産性の向上、組織全体のエンゲージメント強化へとつながります。 本書は、まさに秋の離職シーズンを迎える企業にとって、実践的な処方箋となる1冊です。
■ 前川 孝雄（まえかわ たかお）プロフィール
株式会社FeelWorks代表取締役／青山学院大学兼任講師／株式会社働きがい創造研究所会長
人を育て活かす「上司力®」提唱の第一人者。1966年兵庫県明石市生まれ。大阪府立大学（現大阪公立大学）、早稲田大学ビジネススクール卒業。株式会社リクルートにて「リクナビ」「ケイコとマナブ」「就職ジャーナル」などの編集長を歴任後、2008年に(株)FeelWorksを創業。「日本の上司を元気にする」をビジョンに研修事業と出版事業を営む。30年以上一貫して働く現場から求められる上司、経営のあり方を探求。企業内人材育成、ダイバーシティマネジメント、リーダーシップ、キャリア支援に詳しい。
「上司力®研修」シリーズ、「50代からの働き方研修」、「ドラマで学ぶ『社会人のビジネスマインド』新入社員研修」などで500社以上を支援。2011年から青山学院大学兼任講師。2017年に(株)働きがい創造研究所設立。情報経営イノベーション専門職大学客員教授、(一社)企業研究会 研究協力委員サポーター、(一社)ウーマンエンパワー協会理事、特別民間法人中央労働災害防止協会委員なども兼職。
著書は『本物の「上司力」』（大和出版）、『部下を活かすマネジメント“新作法”』（労務行政）、『部下全員が活躍する上司力 5つのステップ』（FeelWorks）、『人を活かす経営の新常識』（FeelWorks）、『「働きがいあふれる」チームのつくり方』（ベストセラーズ）、『ダイバーシティの教科書』（総合法令出版）、『50歳からの逆転キャリア戦略』（PHP研究所）、『50歳からの幸せな独立戦略』（PHP研究所）、『50歳からの人生が変わる 痛快！「学び」戦略』（PHP研究所）など約40冊。
※「上司力」は株式会社FeelWorksの登録商標です。
タイトル：『「働きがい改革」に本気の上司がチームを覚醒させる』
著者：前川 孝雄
出版社：合同フォレスト
発売日：2025年7月29日（火）
価格：1,760円（税込）
購入方法：全国書店、下記オンラインストア等にて販売
Amazon https://www.amazon.co.jp/dp/4772662723/
楽天ブックス https://books.rakuten.co.jp/rb/18243440/
