グローバルインフォメーション、調査レポート「液体洗剤市場」の取り扱い開始

株式会社グローバルインフォメーション（所在地：神奈川県川崎市、代表者：樋口荘祐、証券コード：東証スタンダード 4171）は、市場調査レポート「液体洗剤市場：成分タイプ、濃度、形態、用途、流通チャネル別-2025-2032年世界予測」（360iResearch）の販売を開始しました。グローバルインフォメーションは360iResearch社 (360iリサーチ) の日本における正規代理店です。

【当レポートの詳細目次】
https://www.gii.co.jp/report/ires1835457-liquid-detergent-market-by-ingredient-type.html

液体洗剤市場は、2032年までにCAGR 7.96%で675億6,000万米ドルの成長が予測されています。

主な市場の統計
基準年2024    365億8,000万米ドル
推定年2025    394億5,000万米ドル
予測年2032    675億6,000万米ドル
CAGR（%）    7.96%

液体洗剤カテゴリーにおける製品とチャネル戦略を再定義する消費者の期待、サプライチェーンの必須事項、革新的な力をフレーミングする包括的なイントロダクション

液体洗剤部門は、技術、消費者の嗜好、規制の力学が収束し、製品ポートフォリオと市場アプローチを再構築する岐路に立たされています。近年、需要の原動力は基本的な洗浄性能だけでなく、持続可能性の証明、廃棄物を減らすための濃縮タイプ、効能とより優しい化学物質とのバランスをとる処方といった属性にまで広がっています。一方、成分の革新は加速しており、新しい界面活性剤システム、酵素、生分解性ビルダーが、進化する規制や小売業者の閾値を満たしながら性能向上を可能にしています。小売業者と流通業者は、プライベートブランドの品揃えを拡大し、利便性、定期購入モデル、ターゲットを絞ったプロモーションを強調したオムニチャネル・マーチャンダイジングを試すことで、家庭用・業務用セグメント全体でシェアを獲得することで対応しています。

経営面では、メーカーはサプライチェーンの最適化、カーボンフットプリントの削減、原材料のトレーサビリティの確保といったプレッシャーの高まりに直面しています。このため、製造の柔軟性、共同包装パートナーシップ、デジタル需要感知能力への投資が活発化しています。消費者の観点からは、若年層は持続可能性や利便性と価格を交換する用意があることを示しています。その結果、企業は、プレミアムで植物を前面に押し出した処方への投資と、幅広い訴求力を持つ濃縮リキッドへの投資のバランスをとり、所得階層を超えたロイヤルティの維持を目指したフォーマットの多様化を進めています。これらを総合すると、この情勢は、中核となる洗浄効果に妥協することなく、より環境に優しい化学的製剤、フォーマットの革新、流通の機敏性を追求する現実的な推進力によって定義されます。

エグゼクティブ・インタビュー、現地視察、技術文献レビュー、シナリオ分析を組み合わせた透明性の高い混合調査手法により、サプライチェーンと消費者の洞察を検証します

調査手法は、製品、チャネル、地域の次元にまたがる強固で三角測量された洞察を確実にするために、定性的手法と定量的手法を統合しています。一次調査として、調達リーダー、カテゴリーマネージャー、フォーミュレーター、オペレーションエグゼクティブとの構造化インタビューを実施し、調達制約、製品イノベーションの優先順位、流通力学に関する生の視点を把握しました。製造および共同包装の現場への実地訪問は、業務能力とボトルネックを検証するためのインタビューを補足するものでした。2次調査では、規制文書、界面活性剤と酵素に関する技術文献、包装技術革新レポート、貿易政策発表を系統的にレビューし、文脈を構築して仮説検証をサポートしました。

データの統合は、供給サイドのインプットとバイヤーのフィードバックとの相互検証を行い、一貫したパターンと実行可能なインプリケーションの特定を可能にしました。シナリオ分析では、関税のシフト、原料供給の制約、濃縮フォーマットの採用加速が業務に及ぼす影響を探り、感度のチェックでは、どの要因がコスト・ツー・サーブとチャネル経済に最も影響を与えるかを評価しました。最後に、インタビュープロトコルの透明性のある文書化、情報源の帰属、質的判断の基礎となる仮定によって調査手法の厳密性が維持され、意思決定者が特注の使用事例に対して分析を再現または拡張できるようにしました。

進化する液体洗剤セクターにおいて競争優位性を確保するためには、統合されたイノベーション、弾力性のある調達、チャネルの調整が不可欠であることを強調する結論的な統合

総合的な分析では、液体洗剤のカテゴリーでは、卓越した処方に流通の巧みさと弾力性のある調達を組み合わせた企業が報われることが再確認されました。製品の差別化は、持続可能性の信頼性、投入の利便性、多様な洗濯条件下での性能にますます依存するようになり、一方、事業の回復力には、柔軟な製造フットプリントとサプライヤーの多様化が必要となります。チャネル戦略は、大規模小売店のスケールメリットと、オンラインやソーシャルコマースのトライアルやロイヤリティの可能性とのバランスを取る必要があり、商業顧客は、テーラーメイドのバルクソリューションと信頼性の高い配送を求め続けると思われます。通商政策と関税の開発は、戦略的な複雑さを増し、ニア・ソーシングの会話を加速させ、企業は陸揚げされたコストの透明性を再評価する必要に迫られています。

結論として、順応性の高い製剤プラットフォームへの投資、低廃棄物フォーマットの試験的導入、調達の強化、部門横断的なチームの連携など、果断に行動する企業は、混乱に乗り切り、新たな機会を捉える上で有利な立場になると思われます。成功の鍵は、コストと環境への影響の厳密な測定を維持しながら、孤立したパイロットから大規模な導入へと移行し、家庭用と業務用の両方の顧客に地域間で一貫した価値を提供できるかどうかにかかっています。

目次
第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場洞察
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 液体洗剤市場：成分タイプ別
第9章 液体洗剤市場濃度別
第10章 液体洗剤市場：形態別
第12章 液体洗剤市場：流通チャネル別
第13章 液体洗剤市場：地域別
第14章 液体洗剤市場：グループ別
第15章 液体洗剤市場：国別
第16章 競合情勢

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当社は、2020年12月24日に東京証券取引所へ上場いたしました（東証スタンダード市場：4171）。

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